强化质量管控筑牢安全基石-中鑫弘大（苏州）建筑科技有限公司

强化质量管控筑牢安全基石

2025-04-18(23)次浏览

4月12日，中鑫弘大（苏州）建筑科技有限公司举办专题培训，围绕施工品管部制度宣贯及现场工程质量要求展开深度解析，旨在通过标准化流程与精细化管控，强化全员质量意识，推动工程质量再上新台阶。

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聚焦品管职能，筑牢质量防线

作为工程质量的核心管理部门，施工品管部承担着“质量守门人”的关键角色。

其职责涵盖：施工质量全流程管控，从材料进场到成品交付，严控每一道工序；现场文明施工监督，确保安全规范与环保标准双达标；加工质量协同管理，联动加工厂，保障构件精度与品质；应急响应与考评机制，快速响应工程突发问题，定期评估项目部与安装队绩效。此外，品管部还需每日向工程部经理及分管领导汇报现场情况，为决策提供数据支撑，确保工程指挥精准高效。

七大核心举措，护航工程质量

培训中，工程部负责人围绕“质量是企业的生命线”这一核心理念，提出七项具体要求：制度为纲，规范先行。项目部严格执行公司《质量管理手册》及行业标准，树立“百年大计，质量”的价值观，以“优质、优产、用户至上”为宗旨，确保工程质量有章可循。过程留痕，资料闭环。强化施工记录与隐蔽工程验收，完善技术资料归档，做到“可追溯、可复核”，为工程验收提供坚实依据。技能赋能，关键把关。定期开展工程质量知识培训，提升工人操作水平；在关键施工节点，品管部人员驻场指挥，确保技术交底无遗漏。三检联动，一票否决。严格执行“自检、互检、专检”制度，分项、分部工程需自查合格后方可进入下道工序，对不合格项实行“零容忍”。材料严控，源头把关。建立材料准入清单，杜绝不合格材料及产品进入现场，从源头消除质量隐患。档案规范，动态管理。设立专人负责工程技术资料整理，分类归档自检记录、质量控制资料等，确保随时接受上级部门核查。责任到人，奖惩分明。对违反质量管理制度的行为，视情节轻重给予批评教育或经济处罚，情节严重者依法追责，形成“不敢违、不能违、不想违”的良性机制。

深化培训体系，赋能品质升级

此次培训不仅系统讲解了品管部制度与质量要求，更通过案例分析、实操演练等环节，强化了参训人员的质量管控能力。通过“理论+实践”双轮驱动，推动全员质量意识从“被动执行”向“主动担当”转变，为打造高品质幕墙工程注入持久动力。

作为建筑幕墙领域的专业服务商，中鑫弘大始终将质量视为企业发展的基石，未来我们将以更严的标准、更实的举措，为每一座建筑赋予安全与品质的双重保障。

2025年4月18日

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